군의 AI 도입 지연과 자가 제약 문제

로버트 가우처 미 해군 잠수함부대사령관(중장)은 10일 워싱턴 D.C.에서 열린 ‘아마존웹서비스(AWS) DC 서밋’에서 군의 AI 도입에 대한 보수적인 태도를 지적하며, 군이 스스로 제약을 두고 있다고 언급했다. 그는 1960~80년대의 수작업 방식이 여전히 사용되고 있다고 밝히며 이러한 경향을 비판했다. AI 기술을 통해 군의 모든 작업을 자동화할 수 있는 가능성을 강조하며, 군의 혁신 필요성을 부각시켰다.

군의 AI 도입 지연: 변화를 두려워 하는 문화

군의 AI 도입 지연은 문화적 요소 탓이 크다. 군은 전통적으로 보수적이며, 변화에 대해 저항하는 경향이 있다. 이런 태도는 필요한 혁신을 지연시키며, AI와 같은 첨단 기술을 적극적으로 도입하는 데 걸림돌이 된다.
오랜 역사를 가진 군 조직에서는 기존 운영 방식에 대한 신뢰가 강해, 새로운 기술을 수용하는 데 소극적인 태도를 보인다. 예를 들어, 설계와 전략 결정에서 사람의 판단이 중요하게 여겨지기 때문에 AI의 도입에 대해 망설이는 경향이 있다. 부족한 경험과 이해는 군이 AI 도입을 지연시키는 또 다른 이유다.
이러한 저항은 조직 내에서 흔히 나타나는 '지켜보자'는 태도와 결합되어, AI 기술의 실험 적용조차 격렬한 논란을 불러일으킨다. 결국 이런 문화는 군의 기술 혁신 속도를 저하시켜, 적국에 비해 경쟁력을 잃게 만든다. AI 기술이 병사들의 안전과 무기 체계의 효율성을 높일 수 있음에도 불구하고 그 도입이 지체되는 상황은 심각하게 우려스럽다.

자가 제약 문제: 내부 기준과 프로세스의 마련 필요

군이 스스로 제약을 두는 현상은 내부 기준과 프로세스에 기인한다. 군은 안전과 보안을 중시하기 때문에 성과와 운영의 기준을 엄격하게 설정한다. 이는 혁신을 이루기 위한 사례나 실험이 제약받는 결과로 이어진다.
예를 들어, AI 기술을 도입하더라도 군의 규정에 부합해야 하며, 이 과정은 매우 길고 복잡한 검토 절차를 통해 진행된다. 이로 인해 새로운 기술의 실행이 지연되고, 현재 사용하는 방식은 유지되는 경향이 강하다. 이는 변화를 수용하지 못하는 군의 특성이 내부적으로 긍정적인 혁신을 저해하는 결과를 초래한다.
또한, 군의 AI 기술 활용에 대한 자가 제약은 해당 기술에 대한 이해 부족과 예산 할당의 부족 또한 포함된다. 군의 내부 제한 때문에 인공지능의 효과적인 도입이 이루어지지 않는다면, 이는 장기적으로 군의 전투력에 큰 영향을 미칠 수 있다. 자가 제약을 극복하기 위해서는 규정과 프로세스를 변화시킬 필요가 있다.

군 혁신의 필요성: AI 기술의 활용과 장점

로버트 가우처 중장은 AI 기술 도입의 필요성을 강조하였다. 그는 AI 기술이 군의 여러 작업을 자동화하고, 인적 자원의 효율성을 극대화할 수 있는 기회를 제공한다고 언급했다. AI는 방대한 데이터를 빠르게 분석하고, 실시간으로 전략적 결정을 지원함으로써 군의 대응 능력을 향상시킬 수 있다.
예를 들어, AI는 전투에서 적의 패턴을 분석하거나 정보를 수집하는 과정에서 실시간으로 지원을 할 수 있다. 이는 전투의 결과에 중대한 영향을 미칠 수 있으며, 정보를 바탕으로 한 신속한 결정이 지혜롭게 이루어질 수 있다. 따라서 AI 도입은 단순히 기술적 향상이 아니라 군의 전략적 사고를 혁신하는 기회로 볼 수 있다.
AI의 도입과 활용은 군의 전투력뿐만 아니라, 인력 자원의 관리와 운영 효율성을 높이기 위한 필수 요소이다. 따라서 군은 자가 제약을 극복하고, AI 기술을 적극적으로 받고, 조직 내부의 변화를 통해 혁신을 이루어야 한다. 군의 전투력을 유지하고 향상시키기 위해서는 이러한 변화가 반드시 필요하다.

로버트 가우처 중장의 발언은 군이 스스로 제약을 두고 있다는 중요한 메시지를 전달한다. AI와 같은 첨단 기술의 도입은 군의 혁신에 필수적이며, 이를 통해 효율성과 성공한 군 운영의 필요성을 강조한다. 앞으로 군은 이러한 혁신적인 기술을 받아들이고, 자가 제약을 극복하여 경쟁력을 강화해야 할 시점에 있다.